Valoraciόn

Objetivo de la Valoración:  Estimar la salud del sistema

Un nivel saludable es posible solamente si:

  • todas las dimensiones del proceso (metas) están representadas [valorar las estrategías en todas las dimensiones del proceso].
  • la persona/familia está satisfecha con el énfasis a las dimensiones y los patrones dentro de las dimensiones (patrones culturales) [la persona/familia evalua sus propias estrategías].
  • el intercambio de la persona/familia con el ambiente es positivo (la persona/familia está satisfecha; los patrones están de acuerdo con las normas de la comunidad) [valorar la calidad de la individuación en la perspectiva de todos los que están involucrados].
  • no hay ansiedad excesiva [valorar la coherencia de la persona/familia]. 

Entonces:

La valoración de la calidad y el equilibrio de las dimensiones del proceso se dirigen a la salud del sistema. 

 

 

VALORACIÓN DE PATRONES DE SALUD SEGÚN LAS DIMENSIONES DEL PROCESO (Para detalles, véase el libro "The Framework of Systemic Organization" Table 2.1 y 2.2)

Mantenimiento del Sistema Coherencia 

Estructura de la familia

Domicilio y comunidad

Autocuidado/patrones de la familia

Actividades/rituales/relajación

Ritmos/horarios/programas

Pasos del desarrollo humano (necesidades)

Estimulación mental

Patrones religiosos

 

Identidad de la familia

Integridad/solidaridad

Vínculo

Seguridad/disposición de prestar asistencia

Amor/estimo para familiares

Cultura/valores compartidos

Paz interior/aceptación

 

 

Individuación Cambio del Sistema

Tener experiencias/aprender/compartir experiencias

Trabajar/crear/respetar diferencias

Calidad de relaciones en la familia/amistades

Recabar información/discutir abiertamente

Definir papeles en la familia/crear redes fuera de la familia

Participar en acontecimientos en la comunidad

Examinar valores y creencias/encontrar la razón de la vida

Cambio de disposición

Cambio de valores

Cambio de papeles y estructura familiar

Usar recursos para hacer cambios

Problemas con ajustamientos